ТОЧНО В СРОК
НОВая программа обучения
Вы сталкиваетесь с большими запасами и незавершенным производством, неоптимизированной обработкой, нестандартными задачами управления производством?
Ваша система управления производством недостаточно хорошо контролируется и генерирует незавершенное производство?
Все это может стать источником повышения вашей производительности.
Если Вы хотите
- Контролировать различные отклонения в цепочке создания ценности;
- Получить представление о процессах в целом, используя инструменты синтеза, которые позволят анализировать и оптимизировать цепочку создания ценности в целом;
- Определить приоритетные направления по повышению производительности.
Цели программы
- Научиться повышать эффективность производства, улучшая потоки (поток автомобилей, поток деталей, поток информации);
- Проводить диагностику производственной системы через потоки и выявлять потери;
- Внедрять основные рычаги улучшения производственной системы через потоки;
- Управлять внедрением мероприятий по снижению запасов и таким образом способствовать повышению свободного потока денежных средств.
программа
32 ЧАСА
ДЕНЬ 1
- Принципы «Точно в срок»
- 7 типов потерь
- Принципы производственной системы
- Производство №1
- Обзор результатов производства
- Карта потока создания ценности
ДЕНЬ 2
- Диагностика производства
- Построение «Желаемого состояния»
- Производство №2
- Обзор результатов производства
ДЕНЬ 3
- Принципы повышения эффективности
- Синхронизация процессов
- Построение «Желаемого состояния»
ДЕНЬ 4
- Производство № 3
- Обзор результатов производства
ПРЕИМУЩЕСТВА программы
- Совместное обучение руководителей различных уровней управления (от директоров предприятий до начальников цехов)
- Практический процесс выстроен на пособии, моделирующем производственный процесс
- Идеальное соотношение между практической и теоретической частью программы
Хотите пройти обучение?
© 2024 All rights reserved.