Цель обучения:  Сформировать представление о ежедневной деятельности по улучшению качества в производстве 

Для кого:  Начальник производства/службы,  начальник цеха, мастер

Программа: 
- ежедневная деятельность по улучшению качества в производстве
- методика решения проблем "9 СТУПЕНЕЙ" – кто, где, когда и зачем ее применяет?
- практическое задание по решению проблемы с помощью метода 9 СТУПЕНЕЙ
- матрица обеспечения качества
- управление изменениями 4М

Цель обучения: Освоить инструменты стандартизации действий по обслуживанию средств производства, анализа и решения проблем, связанных простоем оборудования

Для кого: Начальник цеха, мастер

Программа: 
- оценка эффективности средств производства
 -расчет показателей эффективности средств производства
- анализ потерь по эффективности оборудования
- организация ежедневного управления эффективностью оборудования
- анимация решения проблем
- подведение итогов и обратная связь

Цель обучения: Сформировать представление о ежедневной деятельности  по улучшению рабочих мест для достижения целевых показателей

Для кого: Начальник производства, начальник цеха и мастер

Программа: 
- роль руководителя в деятельности КАЙДЗЕН
- 7 типов потерь
- анализ операционных последовательностей
- анализ перемещений на рабочем месте 
- анализ нециклических операций
- принципы оптимизации распределения загрузки рабочих мест в линии

Цели обучения:  Сформировать представление об организации рабочего пространства по методике 5S в ежедневной деятельности

Для кого: Мастер, рабочие, состоящие в кадровом резерве на должность мастера

Программа: 
- 5S – основа повышения производительности
- принципы 5S – 4 принципа экономии движений, 4 принципа управления запасами, принципы «4 Легко»,  эргономика рабочего места (Strike zone)
- внедрение 5S – 5 этапов организации и поддержания эталонного состояния рабочего места
- система оценки уровня внедрения 5S
- роли и участники - Рабочий - Мастер - Начальник цеха/производства - Директор

Цели обучения: Повышение эффективности рабочих мест и работы сотрудников для снижения уровня брака и достижения целевых показателей эффективности 

Для кого: Начальник производства/службы, начальник цеха, мастер.

Программа: 
- введение в производственную систему
- что такое карта стандартной операции?
- разработка различных типов карт стандартных операций
- фокус на критические операции влияющие на безопасность и потребителя
- определение требований к рабочему месту с точки зрения необходимых компетенций у рабочего персонала
- индивидуальный контроль развития навыков на рабочих местах
- развитие поливалентности в бригаде
- 3-х этапная методика обучения на рабочем месте
- наблюдение за рабочим местом

Цели обучения:  Усилить навыки по отработке возникающих проблем по качеству, освоить использование матрицы обеспечения качества

Для кого: Директор, начальник производства/цеха и мастер

Программа: 
- базовые инструменты качества
- инструменты визуального управления для контроля защиты потребителя от дефектов
- быстрое реагирование на проблемы качества на рабочем месте
- оперативное решение проблем по качеству на различных уровнях управления
- надежное решение проблем по качеству с помощью стандартных инструментов

Цели обучения: Развитие компетенций в организации всеобщего продуктивного обслуживания 

Для кого: Начальник цеха, мастер (в том числе ремонтных служб)

Программа: 
- введение в производственную систему
- роль ТРМ в производственной системе
- создание надежной базы для обслуживания через стандартизацию деятельности
- инструменты развития знаний и навыков персонала в области профилактического обслуживания
- наблюдение за рабочим местом, как
принцип постоянного улучшения и развития ТРМ
- подведение итогов и обратная связь